2008年是南京第一機床廠有限公司(以下簡稱南一機)成立運營的開局年,新年伊始,南一機就傳來捷報:全功能數控機床訂單突破2000萬元,創出歷史新高。
作為我國機床工業十八羅漢之一的南一機(原名南京機床廠),計劃經濟時期曾經誕生了我國裝備工業史上的多個“第一”。上世紀80年代初,南京機床廠就制造出具有國際先進水平的TND360型數控萬能車床。但進入市場經濟后,南京機床廠在技術創新上存在與市場脫節、與效益分離的狀況,一些先進的產品成了擺設,無法形成產業,導致市場急劇萎縮,造血功能幾乎癱瘓。上世紀90年代末期,公司虧損3000萬元,成為南京特困企業。
跨入新世紀后,南京機床廠主動適應市場,取得了一些成績,但由于受到資本結構、債務負擔等歷史因素的制約,并沒有從真正意義上走出困境。近年來,在江蘇省和南京市兩級政府的大力支持下,南京機床廠拉開了以資產、債務、人員為主要革新對象的“三聯動”改革,這是企業調整資產結構、降低債務負擔、理順勞動關系、加快發展步伐的必由之路。經過尋找戰略投資者、資產審計評估、在產權市場掛牌交易、與債權人談判達成巨額債務償還協議等工作后,2007年11月,南一機終于正式成立,翻開了加快發展的嶄新一頁。新成立的南一機由江蘇和諧科技有限公司與南京機電產業集團共同出資組建,注冊資本為1億元。其中,和諧科技出資8000萬元,占注冊資本的80%;南京機電集團出資2000萬元,占注冊資本的20%。
改制后的南一機秉承“高科技、高效益、高就業,低能耗、低污染的三高二低”新型工業化理念,確立了“高速、高精、高效、復合、環保”的主攻方向,充分利用開放的市場條件,在國內外尋求為己所用的技術和資源,廣泛與各高校和科研院所合作,實現關鍵技術來源的多元化。目前,南機牌數控機床已被南京市政府納入2009年江蘇省名牌、國家名牌的重點爭創培育系列。產品在重點銷售到國防工業的同時,延伸到了航空、汽摩、輕工、醫療、環保、電力等諸多領域,培育出在尺寸規格上有大中小、在價格檔次上有高中低,形成棒料、件料兩大類12個主系列8個派生系列的40多個數控機床品種,可滿足不同層次用戶的需求。2007年,南一機實現機床總產值2.2億元,2008年將向提高20%的目標邁進。在全力發展機床制造業的同時,南一機將投入巨資新建兩座現代工業設計大廈,精心打造后勤地塊上的都市工業園區。
在“三聯動”改革提供的增量平臺上,南一機揚長避短,制定了五年發展規劃:一是按照“數控機床提檔上量,專用機床優化做精,齒輪機床開發大型,齒輪箱成套專業”的產品發展方向,不斷做大做強機床制造業;二是用3~5年的時間,組建以上市為目標的股份有限公司,為主業發展提供更強有力的支持;三是通過盤活資源、主業重組、上市融資、加大技改投入和引進先進技術與加快自主創新等綜合措施,全力推進“主輔并進、雙輪驅動”戰略,把南一機建設成為集機床產品,特別是數控機床、齒輪機床為主打的科研、生產、合作、服務基地。到2012年末,南一機將實現主業沖刺5億元、總量躍升10億元的目標,加快核心競爭力的形成,為打造“百年南機”奠定堅實基礎。 
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