回眸40年改革歷程,四川普什寧江機床有限公司從成為首批國有企業擴大經營自主權,在《人民日報》首家刊登新中國第一張生產資料廣告,到企業改制,引進合資,產品轉型升級……,一路走來,有探索的艱辛也有突破的喜悅,有成功的經驗也有失敗的教訓,令人欣慰的是,如今的普什寧江深耕主業,發展穩健,已成為中國知名的精密機床科研生產骨干企業之一,是中國機床工具行業創新、質量“雙十佳”企業。

勇立潮頭 國企改革急先鋒

四川普什寧江機床有限公司坐落于風景優美的世界文化遺產所在地——都江堰市,其前身是1965年“三線建設”時期,從南京內遷至四川的國營寧江機床廠。

1978年10月,四川省委選擇了不同行業有代表性的寧江機床廠等六家企業進行擴大企業自主權試點,由此拉開了國有企業改革的序幕。盡管有政策支持,寧江機床廠經營狀況卻并不樂觀,計劃經濟體制下產銷不見面的模式,導致用戶需求無法滿足,企業的生產能力得不到充分發揮。

面對窘境,1979年時任寧江機床廠領導班子經過集體討論,萌發了在新聞媒體上打機床銷售廣告,尋求“以銷定產、產需直接見面”的大膽想法。頂著犯錯誤的風險,寧江機床廠成了“吃螃蟹的人”。1979年6月,寧江機床廠率先在《人民日報》上刊登出承接用戶直接訂貨的產品銷售廣告,成為新中國成立后的首個生產資料廣告。試水經濟體制改革實踐,作為弄潮兒,寧江機床嘗到了甜頭。一個月內接到過去一年的訂單,企業產量逐年遞增,產品在全國鐘表業市場的占有率,提高到80%以上。至此,企業正式由單純生產型走向了生產經營型,大步跨進了商品經濟新領域。

持續發展 主動求變不停歇

此后,寧江機床的改革一直持續著。2000年,企業響應國家“國有企業三年脫困”的部署,進行整體改制,國有資本退出,以全員持股的方式翻開了新的一頁。

機床是具資金密集、技術密集、勞動力相對密集特點的產業,靠自我積累一時間無法拿出重金,滿足生產研發環境大幅提升的需求。同時,只有不斷升級改造,提高產品價值,企業才能在激烈的市場競爭中獲得生存和發展的更大空間。

于是,在2006年10月,公司引進了一個重要的戰略投資者,與五糧液集團下屬的宜賓普什集團共同投資設立了普什寧江公司。翌年,普什寧江搬進了新廠區,完成了大規模技術改造,又一次迎來新發展。

2014年,普什寧江成功完成增資擴股,由五糧液普什集團公司、成都寧江機床(集團)股份公司、四川發展(控股)有限責任公司、成都友威企業管理咨詢有限公司四方共同出資設立,再次成為國有控股混合制企業。

超前思維 科技創新領市場

21世紀的第二個十年,機床行業經歷了一次拐點式下滑,其特征為需求總量明顯減少,需求結構加速升級。升級的主要方向:一是自動化成套,二是客戶化訂制,三是普遍的換擋升級。而寧江早在“十五”時期,便確定了產品方向:精密、高效、成套、智能化。在戰略定位確立后,企業上下堅定不移,專注于產品創新技術進步。

隨著國家“高檔數控機床與基礎制造裝備”科技重大專項的啟動,普什寧江借勢發力,先后獨立承擔了4項、聯合承擔了9項重大專項課題。通過實施課題,推動了公司產品結構調整和轉型升級,提升了普什寧江自主創新的能力。

作為國內重點高端機床制造企業,普什寧江主導產品臥式加工中心及柔性制造系統、坐標鏜床及坐標磨床、數控車床、小模數滾齒機床、專用機床及生產線等精密中高端數控機床等,有效滿足了重點行業領域的設備需求,保證了國家及行業的安全和發展。產品精度穩定性和可靠性處于行業一流水平,成為國內用戶替代進口產品的首選,倒逼國外進口同類機床大幅度降價,為國家節約了大量外匯支出。

在“十一五”國家重大科技成就展上,普什寧江精密臥式加工中心THMC6350作為唯一一臺標志性機床設備,同“神舟七號”和“蛟龍號”等高科技產品,在北京國家會議中心精彩亮相。2018年,由普什寧江參與完成的“高性能數控系統關鍵技術及產業化”榮獲國家科技技術進步二等獎。

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